中国武夷举办第十期“797人力说”

10月30日，中国武夷第十期“797人力说”聚焦制度宣贯如约开讲。公司党委书记、常务副总经理林志英，党委副书记、纪委书记、工会主席林金铸，董事会秘书、总法律顾问陈雨晴及总部相关部门负责人、人力资源工作人员等200余人通过现场和钉钉直播的方式参加培训。

办公室：坚持目标导向，提质增效开好会

“我们为什么要开会？”办公室主任陈灵坤以问题导入课题，全面解读《会议管理办法》和《党委会、董事会、总经理办公会议事清单》，阐述开会的原因和目的、会议管理的会前准备、会中控制和会后落实的全流程管控。通过善用“三会”议事清单，切实提升保障会议质效，做到会而有议、议而有决、决而有行。

审计部：强化红线意识，违规经营严追责

合法合规经营投资既是企业长久发展的保障，也是国有资本保值增值的重要手段。审计部经理助理吴晓芸围绕责任追究范围、资产损失认定、责任认定、责任追究处理和工作组织及程序等方面宣贯公司《违规经营投资责任追究管理办法（试行）》，为提高公司经营投资责任管理的规范化、科学化水平，防止国有资产流失奠定基础。

人力资源部：严控费用标准，培训流程全闭环

人力资源部许富生分别从两类培训、八项费用逐一解读如何开展培训的全流程闭环，讲授制定培训计划、控制培训费用的重要性，为保证培训质量，节约培训资源，提高培训经费使用效益提供有效的方式方法。

会上，公司党委书记林志英作指导讲话。她指出，从今年第三期开始，已有5个部门通过“797人力说”平台依次对6份制度进行了宣贯，将业务内容讲清、制度要求讲透、程序流程讲通，收效良好。本次培训是进一步统筹推进制度学习与业务发展深度融合的重要培训，她提出3点希望：一是让平台助推发展，推进培训平台化建设。要以席大大总书记提出的提升年轻干部“七种能力”为导向，以提升综合能力为目标，建立健全常态化学习和交流渠道。二是让知识常焕生机，树立终身学习的意识。利用“797人力说”说好、用好、学好，时时刻刻保持本领恐慌，总结过去、谋划未来、学思践悟，努力成为各自领域的行家里手。三是让制度落地有声，争做知行合一的表率。把制度学“活”，把制度用“实”，做到“干中学、学中干，学以致用、用以促学、学用相长”，争做制度落实的推动者。